L’ensemble des organisations syndicales du groupe EBRA et des sociétés voisines ou
cousines s’opposent à tout licenciement, à tout plan de licenciement, d’où qu’il vienne.

En fonction des diverses obligations légales en la matière, elles exigent sans délai, dès
ce comité, sans plus de mesures dilatoires, la mise en place d’une procédure de Gestion
prévisionnelle des emplois et des compétences à l’échelle du groupe, dans le but de valoriser
l’emploi, prévenir tout licenciement, d’anticiper les applications du multimédia, de traiter
l’emploi sous l’angle d’une sécurité sociale professionnelle, collective et paritaire. Cette
GPEC, qui ne se substitue pas à la consultation des comités d’entreprise, traitera de la
stratégie du groupe pour les trois ans à venir.

Il est plus que temps, la véritable direction du groupe, celle qui exerce le mandat
opérationnel, doit rendre compte de sa stratégie : non seulement une tendance lourde à
l’externalisation des tâches informatiques, mais surtout la dématérialisation des entreprises
amènent au constat que des décisions d’état major ont été prises qui choisissent le numérique
au détriment du papier imprimé. Cette dynamique à l’oeuvre de mise en réseau des
entreprises, de leur dématérialisation, doit être, la légalité l’exige, présentée au comité de
groupe, aux différents comités d’entreprise, et aux salariés.

On ne dirige pas le premier groupe de presse dans le secret bancaire, et le Crédit
mutuel, banque désormais subventionnée par l’Etat, n’a aucune légitimité à transformer la
presse, imprimée ou numérique, en papier monnaie ou en titre spéculatif. L’information ne
doit pas se jouer sur le marché des subprimes, les salariés de la presse ne sont pas des traders.

Pourquoi une négociation de groupe ? La direction a montré son intense activité de
remise en cause des titres, Vosges matin contre Est Républicain et Liberté de l’Est, annonce
de rapprochement Bien Public – Journal de Saône-et-Loire, indices avant-coureurs
concernant les titres alsaciens et lorrain, etc. Les questions de la distribution, des centres
d’impression, de la place d’Euro Information justifieraient déjà l’échelle de négociation
requise.

Mais une autre raison, tout aussi importante, commande la négociation à l’échelle du
groupe : il s’agit du traitement de l’emploi. Toutes les organisations syndicales du groupe
veulent rompre avec la campagne de démoralisation entretenue, distillant insidieusement que
la seule solution à l’emploi est le départ qu’on ose qualifier de volontaire, que la personne
passée par une certaine expérience n’a pas d’avenir dans le groupe. Tout ça pour opérer un
vaste gâchis des savoir-faire et des énergies, au nom de ratios économiques englués dans un
raisonnement libéral sectaire. L’âge auquel un salarié peut atteindre sa retraite à taux plein ne
cesse de reculer, la valeur de sa pension s’effondre, sa couverture sociale ne cesse de
diminuer, alors que la direction du groupe a l’oeil rivé sur le plus de départs possibles, le plus


tôt possible. Et ce dans un contexte désastreux, où la politique de chômage de masse implique
que la perte d’emploi peut être définitive.

L’emploi doit être traité en ravalant la rupture du contrat de travail au rang
d’exception, en établissant une caisse paritaire de sécurité professionnelle, en privilégiant la
formation professionnelle, l’adaptation aux évolutions des métiers et des besoins de
l’information, en excluant le passage par la case chômage. Le syndicalisme que nous
représentons ne saurait se dévaluer au point de n’être qu’une signature dévalorisée au bas
d’un énième plan social.

Cette négociation bénéficiera des travaux de l’observatoire des métiers de la presse,
qui a établi des travaux exploratoires sur les nouveaux métiers. Pour promouvoir ces métiers
dont certains ont commencé à se mettre en place, voilà ce que permet une gestion dynamique,
paritaire et sociale de l’emploi. La rupture des générations, la mise en concurrence des
salariés, la campagne de dénigrement de certains secteurs salariés, voilà qui a fait la preuve de
son échec, comme le montre le développement de la Grande Crise, qui est celle du
libéralisme.

La valeur du travail, à tous points de vue, doit être remise au centre des entreprises
d’information du groupe EBRA et de ses dépendances. Il est tard, pas trop tard. Les
organisations syndicales demandent séance tenante à la direction du groupe une réponse
positive à son offre de négociations sur les intérêts bien compris de tous. Le développement
conjoint du numérique, de la crise et de son chômage, la situation de l’information
n’autorisent plus de délai.

En conséquence, les membres du comité de groupe suspendent la séance et
lareprendront au cours du mois de mai avec comme autre point à l’ordre du jour la
présentation du plan évoqué par M. Colin.

Lyon, le 9 avril 2009

Les salariés de Caterpillar (les Cater’) sont dans une situation difficile.

Subissant le chômage partiel depuis des mois, et en grève depuis l’annonce d’un plan de licenciements secs motivé par des raisons éminemment « boursières », ils se trouvent aujourd’hui engagés dans un conflit qui se durcit et se prolonge dans le temps.

Les Cater’ ont fait le choix de se battre pour leur avenir.
Allez voir leur site et participer à la solidarité en cliquant sur le lien ci-dessous:

http://www.les-cater-enlutte.fr/